ESSEC Executive Education et CrossKnowledge proposent une offre inédite de 44 programmes visant à évaluer, développer et certifier les compétences de management en situation de travail. Ces programmes certifiants, délivrés 100% à distance sont accompagnés tout au long par un formateur
Compétences Individuelles
Communication
- Les bases de la prise de parole en public
- M’affirmer et développer mon leadership
- Réussir mes prises de paroles en public
- Vendre mes idées
- Réussir mon entretien annuel
- Relever les défis de l’interculturel
- Réussir mes interventions de formateur occasionnel
Développement personnel
- Optimiser mes relations aux autres et mieux coopérer
- Mieux utiliser mon potentiel émotionnel
- Etablir des relations positives et sortir des conflits au quotidien
- Mieux vivre le changement
- Mieux gérer les situations stressantes du manager
- Développer ma confiance en moi
- Développer mon potentiel créatif personnel
- M’affirmer pour sortir des conflits au quotidien
- Mieux gérer mon stress au quotidien
- Mieux gérer les agressions verbales des clients
Efficacité opérationnelle
- Réussir l’animation de mes réunions
- Réussir toutes mes réunions
- Retrouver la maîtrise de mon temps et de mes priorités
- Mieux m’organiser pour démultiplier mon efficacité au quotidien
Fondamentaux
Finance et contrôle de Gestion
- Piloter la performance économique et financière de mon activité
- Mieux piloter mes coûts et mon budget
- Créer de la valeur au quotidien dans mon activité
- Prendre en compte la dimension financière de mon travail
- Intégrer la finance dans mon management
Négociation – Vente – Marketing
- Développer ma capacité à négocier
- Marketing pour les non marketeurs
- Réussir mes ventes
Management
Management de Projet
- Piloter un projet de changement
- Détenir les clés du management de projet
- Manager en sotuation non hiérarchique
Management – Débutant
- Maîtriser les fondamentaux du management au quotidien
- Animer mon équipe pour obtenir des résultats
- Réussir mes entretiens de management
- Prendre en main ma nouvelle équipe
Management – Avancé
- Susciter l’adhésion de mes collaborateurs
- Déléguer et responsabiliser
- Gérer les conflits dans mon équipes
- Développer les compétences de mes collaborateurs
- Réussir l’entretien annuel d’évaluation
- Développer la créativité et l’initiative dans mon équipe
- Développer l’orientation client dans mon équipe
- Recruter un collaborateur expérimenté pour mon équipe