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PCL est une école de formation privée agréé par l’état. PCL est spécialisée dans la conception et le déploiement des programmes de formation et de transformation.
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Catalogues des formations certifiées ESSEC

ESSEC Executive Education et CrossKnowledge proposent une offre inédite de 44 programmes visant à évaluer, développer et certifier les compétences de management en situation de travail. Ces programmes certifiants, délivrés 100% à distance sont accompagnés tout au long par un formateur

Compétences Individuelles

Communication

  • Les bases de la prise de parole en public
  • M’affirmer et développer mon leadership
  • Réussir mes prises de paroles en public
  • Vendre mes idées
  • Réussir mon entretien annuel
  • Relever les défis de l’interculturel
  • Réussir mes interventions de formateur occasionnel

Développement personnel

  • Optimiser mes relations aux autres et mieux coopérer
  • Mieux utiliser mon potentiel émotionnel
  • Etablir des relations positives et sortir des conflits au quotidien
  • Mieux vivre le changement
  • Mieux gérer les situations stressantes du manager
  • Développer ma confiance en moi
  • Développer mon potentiel créatif personnel
  • M’affirmer pour sortir des conflits au quotidien
  • Mieux gérer mon stress au quotidien
  • Mieux gérer les agressions verbales des clients

Efficacité opérationnelle

  • Réussir l’animation de mes réunions
  • Réussir toutes mes réunions
  • Retrouver la maîtrise de mon temps et de mes priorités
  • Mieux m’organiser pour démultiplier mon efficacité au quotidien

Fondamentaux

Finance et contrôle de Gestion

  • Piloter la performance économique et financière de mon activité
  • Mieux piloter mes coûts et mon budget
  • Créer de la valeur au quotidien dans mon activité
  • Prendre en compte la dimension financière de mon travail
  • Intégrer la finance dans mon management

Négociation – Vente – Marketing

  • Développer ma capacité à négocier
  • Marketing pour les non marketeurs
  • Réussir mes ventes

Management

Management de Projet

  • Piloter un projet de changement
  • Détenir les clés du management de projet
  • Manager en sotuation non hiérarchique

Management – Débutant

  • Maîtriser les fondamentaux du management au quotidien
  • Animer mon équipe pour obtenir des résultats
  • Réussir mes entretiens de management
  • Prendre en main ma nouvelle équipe

Management – Avancé

  • Susciter l’adhésion de mes collaborateurs
  • Déléguer et responsabiliser
  • Gérer les conflits dans mon équipes
  • Développer les compétences de mes collaborateurs
  • Réussir l’entretien annuel d’évaluation
  • Développer la créativité et l’initiative dans mon équipe
  • Développer l’orientation client dans mon équipe
  • Recruter un collaborateur expérimenté pour mon équipe